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Hüsselmann, Claus: Lean-Adaptive Project Portfolio Management
Lean-Adaptive Project Portfolio Management , Ein prozess- und prinzipienorientiertes Referenzmodell , Bremsbacken > Bremsen & Bremsenteile , Erscheinungsjahr: 20240909, Produktform: Kartoniert, Autoren: Hüsselmann, Claus, Seitenzahl/Blattzahl: 432, Keyword: Agilität; Claus Hüsselmann; Lean Management; Lean-Adaptive Project Portfolio Management; Lean-Agile PPM; Multiprojektmanagement; Projektlandschaft; Referenzmodell, Fachschema: Business / Management~Management~Management / Projektmanagement~Projektmanagement - Projektmarketing, Warengruppe: TB/Wirtschaft/Management, Fachkategorie: Projektmanagement, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Schäffer-Poeschel Verlag, Verlag: Schäffer-Poeschel Verlag, Verlag: Schffer-Poeschel Verlag fr Wirtschaft ú Steuern ú Recht GmbH, Länge: 227, Breite: 170, Höhe: 25, Gewicht: 698, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft,
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Lean-Adaptive Project Portfolio Management, Taschenbuch von Claus Hüsselmann, Schäffer-Poeschel, 978-3-7910-5934-1
Lean-adaptive Project Portfolio Management, Taschenbuch Von Claus Hüsselmann, Schäffer-poeschel, 978-3-7910-5934-1, Seitenanzahl: 432
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Das Unified Project Management Framework, Taschenbuch von Claus Hüsselmann, BoD – Books on Demand, 978-3-7519-0529-9Das Unified Project Management Framework, Taschenbuch Von Claus Hüsselmann, Bod – Books On Demand, 978-3-7519-0529-9, Seitenanzahl: 11012,49 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Hüsselmann:Integrierte Earned Value Ana, Fachbücher von Claus Hüsselmann, Janek HergenröderDie Earned Value Analyse (EVA) ist ein nützliches Instrument im Projektcontrolling, jedoch ist ihre Verbreitung im Projektalltag von Organisationen vergleichsweise gering. Dies liegt offenbar an ihrer vermeintlichen Komplexität und auch begrenzten Aussagekraft in bestimmten Projektkontexten. Dieser Beitrag zielt darauf ab, die EVA weiterzuentwickeln und ihre Anwendungsbereiche zu erweitern. Drei Hauptziele werden definiert: die Anpassung der EVA für sachkostendominierte Projekte, die Anwendung in agilen Projektvorgehensweisen und auf Projektportfolioebene. Durch die Differenzierung von Kostenarten und die Integration agiler Metriken wird die EVA vielseitiger einsetzbar. Die Autoren bieten realitätsnahe Beispiele und laden zur Evaluierung der EVA Plus in verschiedenen Projektumgebungen ein.65,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Lean-Adaptive Project Portfolio Management, Taschenbuch von Claus Hüsselmann, Schäffer-Poeschel, 978-3-7910-5934-1Lean-adaptive Project Portfolio Management, Taschenbuch Von Claus Hüsselmann, Schäffer-poeschel, 978-3-7910-5934-1, Seitenanzahl: 43269,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Das Unified Project Management Framework, Taschenbuch von Claus Hüsselmann, BoD – Books on Demand, 978-3-7519-0529-9Das Unified Project Management Framework, Taschenbuch Von Claus Hüsselmann, Bod – Books On Demand, 978-3-7519-0529-9, Seitenanzahl: 11012,49 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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